Bildung und Entwicklung für junge Talente in der Ukraine
Wir freuen uns, eine Initiative vorzustellen, die weit über die traditionelle finanzielle Unterstützung hinausgeht und stattdessen den Schwerpunkt auf Wissen und Fähigkeiten legt, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.
Unsere Kollegin Yanina im Februar 2024 einen spezialisierten Kurs zum Thema Projektmanagement und agile Methoden für sozial engagierte Jugendliche an der Universität von Uzhhorod in der Ukraine gehalten. Der Kurs fand unter anderem in einem Bunker statt – und bot den Studierenden nicht nur theoretische Einblicke, sondern vor allem praktische Werkzeuge, um in einer unsicheren Zeit positive Veränderungen voranzutreiben.
Indem wir die nächste Generation mit praxisnahen Fähigkeiten ausstatten, ermöglichen wir ihnen nicht nur eine fundierte Wissensbasis, sondern auch die Möglichkeit, ihre eigenen Visionen aktiv zu verwirklichen und einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunft ihres Landes zu leisten. Unsere Investition in diese talentierten jungen Menschen trägt dazu bei, die Ukraine auf ihrem Weg in eine prosperierende Zukunft zu unterstützen.
Im Rahmen dieser Initiative hatten wir zudem das besondere Vergnügen, die Studierenden in unserem blu Office in München zu begrüßen. Während ihres Besuchs erhielten sie einen inspirierenden Einblick in die Welt des Projektmanagements, erfuhren mehr über unser Unternehmen, unsere Projekte und die Mitarbeiterweiterbildung. Ein lebhafter Austausch fand statt, bei dem sowohl unsere Kolleg*innen als auch die Studierenden voneinander lernen konnten. Natürlich durfte eine Führung durch unsere Büroräume nicht fehlen!
Wir sind stolz darauf, Teil dieser wichtigen Initiative zu sein und freuen uns schon auf zukünftige Begegnungen und spannende Projekte. Gemeinsam mit engagierten Jugendlichen wie diesen bauen wir Brücken und schaffen die Voraussetzungen für eine positive Zukunft – nicht nur für die Ukraine, sondern auch für die Welt.
Auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit und viele inspirierende Begegnungen!
Benjamin wird Managing Partner
Ab Dezember 2023 wird unser Kollege Benjamin eine neue Rolle in unserem Unternehmen einnehmen und als Managing Partner zum erweiterten Geschäftsführungskreis gehören.
Seit Benjamins Beitritt hat er durch seine Expertise, sein Engagement und seine Führungsstärke eine tiefe Wirkung hinterlassen. Seine maßgeblichen Beiträge zu zahlreichen Projekten, sein Aufbau und die Pflege wichtiger Kundenbeziehungen, sowie seine unermüdliche Hingabe zur Förderung unserer Unternehmensziele sind bemerkenswert. Besonders hervorzuheben ist sein Erfolg bei der Gewinnung und dem Ausbau neuer namhafter Kundenbeziehungen.
Ein besonderer Schwerpunkt in Benjamins neuer Position wird der strategische Aufbau der Westend Consulting Marke und die Entwicklung ihres entsprechenden Portfolios sein. Gemeinsam mit Benjamin wollen Lisa und wir diese Stelle nicht nur neu definieren, sondern sie auch lebendig gestalten. Das bedeutet, dass der genaue Umfang und die Inhalte dieser Position sich in den kommenden Monaten weiter konkretisieren und erweitern werden. Dies unterstreicht unsere Absicht, dynamisch auf die sich ständig verändernden Bedürfnisse unserer Unternehmen und des Marktes zu reagieren.
In seiner Rolle als Managing Partner wird Benjamin, ähnlich wie Lisa, maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und Implementierung unserer Unternehmensziele, sowohl bei der Westend Consulting, als auch bei der blu Professionals beteiligt sein.
Wir sind überzeugt, dass Benjamin, gestützt durch seine bisherigen Erfahrungen und seine Führungsfähigkeiten, uns und unsere beiden Unternehmen erfolgreich begleiten wird.
Herzlichen Glückwunsch, Benjamin!
Auf eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft!
Lisa wird Managing Partner
Ab Oktober 2023 wird unsere Kollegin Lisa Marcinowski eine neue Rolle in unserem Unternehmen einnehmen und als Managing Partner zum erweiterten Geschäftsführungskreis gehören.
Seit Lisas Beitritt zu unserem Team hat sie durch ihre Expertise, ihr Engagement und ihre Führungsstärke eine tiefe Wirkung hinterlassen. Ihre maßgeblichen Beiträge zu zahlreichen Projekten, ihr Aufbau und die Pflege wichtiger Kundenbeziehungen sowie ihre unermüdliche Hingabe zur Förderung unserer Unternehmensziele sind bemerkenswert.
Es ist diese Kombination aus Talent, Einsatz und Vision, die uns davon überzeugt hat, Lisa diese Position anzubieten.
Ein besonderer Schwerpunkt in Lisas neuer Position wird der strategische Aufbau der Westend Consulting Marke und die Entwicklung ihres entsprechenden Portfolios sein.
Gemeinsam mit Lisa wollen wir diese Stelle nicht nur neu definieren, sondern sie auch lebendig gestalten.
Das bedeutet, dass der genaue Umfang und die Inhalte dieser Position sich in den kommenden Monaten weiter konkretisieren und erweitern werden.
Dies unterstreicht unsere Absicht, dynamisch auf die sich ständig verändernden Bedürfnisse unserer Unternehmen und des Marktes zu reagieren.
In ihrer Rolle als Managing Partner wird Lisa maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und Implementierung unserer Unternehmensziele beteiligt sein.
Wir sind überzeugt, dass Lisa, gestützt durch ihre bisherigen Erfahrungen und ihre Führungsfähigkeiten, uns und unsere beiden Unternehmen erfolgreich begleiten wird.
Herzlichen Glückwunsch, Lisa! 👏🏽
Auf eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft!
Unser Scrum-Kurs auf LinkedIn Learning
Unser großes Videoprojekt in Kooperation mit LinkedIn Learning ist online. LinkedIn Learning ist eine Online-Lernplattform, die Videokurse anbietet, die von Branchenexpert*innen in den Bereichen Software, Kreativ- und Geschäftskompetenzen unterrichtet werden.
Um welchen Online-Kurs handelt es sich?
Wir haben den Online-Kurs „Scrum: Praktische Anwendung außerhalb der IT-Welt“ über viele Monate selbst konzipiert, gedreht und geschnitten. Das fertige Ergebnis ist für ein breites öffentliches Publikum auf LinkedIn Learning zugänglich:
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von www.linkedin.com zu laden.
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Mehrwert schaffen durch flexible Anpassung und Risikominimierung aus dem Kurs „Scrum: Praktische Anwendung außerhalb der IT-Welt“ von blu Professionals, Jacqueline Breuer und Benjamin Wohnhas
Was unterscheidet unseren Kurs von anderen Scrum-Kursen?
Das Alleinstellungsmerkmal unserer Videos ist, dass unsere Trainer die Theorie anhand ihres eigenen Projektalltags veranschaulichen, denn die Inhalte aus den Videos werden genau so auch beim Kunden angewandt. Das verleiht unserem Online-Kurs eine hohe Professionalität sowie Authentizität – Was heute gelehrt wird, wird morgen praktiziert und implementiert. Dadurch stellen wir den Erfolgsfaktor unseres Kurses sicher.
Eine weitere Besonderheit ist, dass wir das Thema Scrum nicht aus der IT-Brille betrachten. Wir haben uns bewusst dafür entschieden, den Menschen einen Mehrwert zu bieten, die auch in anderen Branchen arbeiten. Auch wenn der Ursprung des Scrum Frameworks in der IT liegt, wird es inzwischen in allen Fachbereichen, im Alltag und sogar im Bildungswesen angewandt. Beispiele und Erklärungen gibt es dazu dennoch kaum. Mit unseren Videos lernt man an einem einfachen Beispiel, dem Schiffsbau, wie Scrum funktioniert.
Wir sind Scaled Agile Bronze Transformation Partner des Scaled Agile Partner-Netzwerks
Das weltweite Netzwerk umfasst Transformations- und Plattformanbieter, die Unternehmen dabei helfen, ihre Geschäftsergebnisse durch die Implementierung von SAFe®, dem weltweit führenden Framework für Business Agility, signifikant zu verbessern.
Was bedeutet das für unsere Kunden:
Die Partnerschaft mit Scaled Agile rundet unser Angebot der Westend Consulting GmbH im Bereich der Agilitätsimplementierung ab. Wir bieten damit zertifizierte Schulungen und Workshops an, die auf dem Scaled Agile Framework® (SAFe®) von Scaled Agile, Inc. basieren. Damit können wir Teams und Führungskräfte ganzheitlich bei der Umsetzung von Agilität unterstützen und sie sowohl beratend als auch umsetzend begleiten.
Das Besondere daran: Durch die Kombination aus der konzeptionell sowie in der Implementierung erfahrenen Westend Consulting und des seit mehr als 15 Jahren erfahrenen operativen Dienstleisters blu Professionals, bieten wir unseren Kunden eine einzigartige Methodik für den deutschen Markt – Schulungen und Implementierungen aus einer Hand. Wir haben eine Zauberformel entwickelt: Unsere Trainer helfen zuerst bei der Theorie und anschließend auch bei der Umsetzung in die Praxis.
Zusätzlich wird Westend Consulting eng mit Scaled Agile zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass unsere Kunden stets mit den neuesten Tools und Ressourcen zur kontinuierlichen Verbesserung der Business Agilität und Qualität versorgt werden.
„Seit mehr als 15 Jahren sind blu Professionals & Westend Consulting als Projektmanagement-Partner mit den Kernkompetenzen erfolgreich am Markt tätig“, sagt Sven Zimmermann, Geschäftsführer von Westend Consulting.
„Wir unterstützen namhafte Unternehmen, die agile Transformation erfolgreich zu meistern, und die Partnerschaft mit Scaled Agile ist ein logischer Schritt, um Organisationen noch wirksamer auf ihrem Weg zu mehr Business Agilität zu begleiten.“
Als Scaled Agile Bronze Transformation Partner haben Westend Consulting GmbH und blu Professionals GmbH direkten Zugang zu einer weltweiten Community und können sich mit Experten auf höchster Ebene austauschen.
Wiederholte Auszeichnungen für 2023
Wir wurden erneut als Top Arbeitgeber Mittelstand vom FOCUS sowie als Top Company von Kununu ausgezeichnet. Es freut uns sehr, dass unsere Bemühungen, dem Unternehmensleitsatz gerecht zu werden, auch ankommen und gesehen werden: Menschliches Handeln und Erfolg sind vereinbar. Damit das auch so bleibt, geben wir weiterhin unser Bestes, um einen fairen und wertschätzenden Arbeitsplatz zu bieten.
Für uns sind diese Auszeichnungen ein Ansporn, uns weiter zu entwickeln, um ein noch beliebterer Arbeitgeber zu werden und wir sind gespannt, welche weiteren Talente sich auch dieses Jahr bei uns noch bewerben und unsere Unternehmenskultur bereichern werden.
Westend Consulting GmbH
Wir freuen uns unser neues Tochter-Unternehmen der blu Professionals offiziell vorzustellen: Die Westend Consulting GmbH haben wir im August gegründet, um uns im kaufmännischen Sektor breiter aufstellen zu können. Kaufmännische Themen werden vom Kunden immer mehr angefragt, weshalb wir unser Projektgeschäft in diesem Bereich mit der Neugründung erweitert und für unsere Mitarbeitenden neue Möglichkeiten geschaffen haben.
Auch unser Humboldt Transformationsprojekt spielt hier eine wichtige Rolle: Das Portfolio für die Westend Consulting wurde u.a. mit Unterstützung eines Humboldt-Teams ergänzt. Daher hat das Unternehmen das Logo von unserem Transformationsprojekt Humboldt erhalten und die Möbius- Schleife als Zeichen des “Miteinander-Verbinden” und der Diversität bei der Westend Consulting und der blu Professionals.
Ob blu oder Westend-Kolleg*in macht keinen Unterschied für uns: Wir sind und bleiben eine Gemeinschaft mit dem gleichen Office, Werten und allen weiteren Vorzügen.
Wir freuen uns, diesen nächsten Schritt gemeinsam zu gehen und damit weitere Möglichkeiten für die blu und unsere Mitarbeitenden zu schaffen.
Hier geht es zur Website der Westend Consulting GmbH.
Gegenwart mit Zukunft verbinden – Das Transformationsprojekt „Humboldt“
Die deutsche Industrie befindet sich in einer historisch einzigartigen Umbruchsituation mit großen technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Wir haben diese Veränderung proaktiv als Chance genutzt, um Potenziale für neues Wachstum und Wertschöpfung zu entfalten. Um einen Mehrwert aus diesen Veränderungen zu generieren wollen wir gemeinsam neue Wege gehen. Dabei setzen wir auf all das, was wir schon haben und blicken voller Neugier auf das, was noch kommen kann.
Und so ist unser internes Transformationsprojekt „Humboldt“ entstanden. Alexander von Humboldt wird als Vordenker des vernetzten Denkens und Gestaltens gesehen. Daher hat unser Projekt seinen Namen bekommen und passend dazu die Möbius-Schleife als Logo, denn die symbolisiert für unser Humboldt-Projekt das „Miteinander verbinden“ und spiegelt mit den Regenbogenfarben die Diversität bei blu wider.
Mit Humboldt möchten wir die blu Services durch gemeinsames Handeln und agilem Vorgehen anhand eines agilen Zusammenarbeitsmodells weiterentwickeln. Der erste Schritt für diese Transformation war die Positionsbestimmung im Dezember, wo Interviews, Analysen etc. durchgerührt wurden, um die Zukunftsperspektiven herauszuarbeiten. Infolgedessen fand das Digital Base Camp mit rund 50 Teilnehmenden im März statt. Dies diente dazu, interaktiv zusammenzuarbeiten und sich gemeinsam zu weiteren Schritten zu besprechen. Es sollte das umgesetzt werden, was die blu Mitarbeitenden für wichtig hielten.
Letztendlich sind aus dem Base Camp unzählige Ideen und vier Kernthemen entstanden. Die Teilnehmenden haben sich nach Interesse für die jeweiligen Kernthemen entschieden und sind dann gemeinsam losgezogen. Wir haben schon einige Projekte in allen Teams gestartet und viele Ergebnisse erzielt. Der nächste Schritt ist ein Visions-Workshop im Oktober, wo wir die Vision von Humboldt revitalisieren und die Bedeutung hinter dieser Transformation stärken wollen, um dann den weiteren Weg gemeinsam anzustreben.
TALK LIKE BLU – der „Mach doch mal“-Podcast
Mit unserem Unternehmenspodcast laden wir alle herzlich ein, bei unseren Interviewgesprächen zuzuhören. Wir sprechen über Themen, die die blu betreffen: Projektmanagement, Coaching, Unternehmenskultur… und geben spannende Einblicke und Ratschläge weiter. Die zwei Moderatorinnen Sammy & Mina leiten durch die Interviews mit den Experten zu dem jeweiligen Thema und haben immer spannende Fragen parat.
Über diesen Link kann der Podcast auf allen gängigen Plattformen wie Spotify, Audible, Apple Podcasts etc. angehört werden.
Wir wünschen eine gute Unterhaltung!
15 Jahre Jubiläum & Welcome Day 2022
Am 01.07.2022 fand nach langer Zeit nicht nur ein, sondern gleich zwei Events vor Ort statt.
Beim blu Gruppe Welcome Day haben wir von unseren drei blu GmbHs insgesamt 60 neue Teammitglieder, die wir in den letzten 12 Monaten dazu gewonnen haben, begrüßen dürfen. Auf diese Weise konnten wir unseren neuen Kolleg*innen unsere GmbHs vorstellen und anschließend konnten sich die Teilnehmenden untereinander kennenlernen und vernetzten.
Wir freuen uns über jedes neue Gesicht und dass unsere Unternehmen immer weiter wachsen. Nochmal herzlich willkommen an alle!
Nach dem Kennenlernen beim Welcome Day, ging es weiter auf die Dachterrassen-Party, wo wir unser 15-jähriges Firmenjubiläum gefeiert haben.
Dort gab es viele Leckereien von Vorspeisen bis hin zu Gegrilltem, erfrischende Getränke, lustige Erinnerungen bei der Fotobox, eine Spendenbox für unseren Unternehmenswald in Deutschland und auch ein Zigarrendreher war vor Ort. Die Stimmung war super und wir hatten eine Menge Spaß. Ein paar Eindrücke haben wir auf Instagram in diesem Video gesammelt.
Wir freuen uns, dass wir diesen besonderen Meilenstein mit unseren Kolleg*innen, Freund*innen und Kund*innen zusammen feiern konnten. Auf weitere viele Jahre mit Euch blus! 🥂
Zum Jubiläum haben wir unserer Geschäftsführung ein paar Fragen gestellt, die sie in diesem Video auf Instagram beantwortet haben.
