blu Agile Framework Management (AFM)
Agile Organisations- und Vorgehensmodelle sind in vielen Unternehmen längst zur Regel geworden. Frameworks wie SCRUM, XP oder Kanban haben sich bewährt. Doch viele Unternehmen haben mit der Vereinbarkeit von etablierten Organisations- und Prozessstrukturen und dem Anspruch, agil arbeiten zu wollen, große Schwierigkeiten. Insbesondere für Großunternehmen ist die agile Transition mit großen Herausforderungen verbunden. In den letzten Jahren wurde daher zunehmend die Notwendigkeit deutlich, agile Methoden für große Teams und Abteilungen skalieren zu können.
Unser blu Agile Framework Management (AFM) berät und begleitet Sie umfassend bei der Etablierung agiler Skalierungsmodelle und auf Ihrem Weg zur agilen Organisation. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie noch ganz am Anfang der Transition stehen und nur einzelne Teams oder Abteilungen neu strukturieren wollen oder ob Sie Ihre bereits implementierten Prozesse lediglich prüfen und optimieren wollen.
Wir bieten unseren Kunden keine pauschalen Standardlösungen, sondern individuell zugeschnittene und nachhaltige Konzepte, um Ihnen den größtmöglichen Mehrwert zu bieten. Unser Anspruch ist es Ihnen ganzheitliche Produkte anzubieten, die neben der Vorbereitung und Durchführung auch die intensive Nachbereitung und bei Bedarf auch individuelles Coaching vorsehen.
Sie profitieren von qualifizierten Experten mit umfangreicher und langjähriger Erfahrung im agilen Umfeld.
Durch regelmäßige Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie Kooperationen mit Hochschulen und Partnerfirmen können wir unseren Kunden stets die neuesten Erkenntnisse und Lösungsansätze aus Wissenschaft und Praxis vermitteln. Unsere Agile Framework Manager sind nach internationalen Standards (IPMA, Scrum.org, SAFe, LeSS) zertifiziert und somit bestens für den Einsatz bei Ihnen gerüstet.
Unser blu Agile Framework Management bietet Ihnen Leistungen aus folgenden Bereichen:
- Changemanagement im agilen Umfeld
- Health Checks von bestehenden Prozessen und anschließende Evaluierung und Optimierung
- Expertise bei der Implementierung von agilen Skalierungsmodellen wie Scrum of Scrums, SAFe oder LeSS
- Durchführung von Teambuildingmaßnahmen und Workshops
- Etablierung eines einheitlichen Kollaborationsmodells
- Geeignete Methoden- und Toolingauswahl für langfristige Erfolge
Ihre Vorteile:
- Langjährige Expertise in Implementierungs- und Transitionsprojekten
- Kooperation mit Hochschulen und Partnerfirmen, um Ihnen stets die neuesten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis anzubieten
- Ganzheitliche Lösungen aus einer Hand – Vorbereitung, Implementierung und intensive Begleitung während der Transition
- Kosten- und Zeitersparnisse durch die Identifikation von Synergieeffekten und der Vermeidung von Redundanzen
Kennen Sie schon die ELMO-Karte für Ihre Meetings?