Leistungen
Agiles Projektmanagement
Als Scaled Agile Bronze Transformation Partner bieten wir gemeinsam mit unserem Tochter-Unternehmen Westend Consulting GmbH zertifizierte Schulungen und Workshops an, die auf dem Scaled Agile Framework® (SAFe®) von Scaled Agile, Inc. basieren. Dabei helfen unsere Trainer zuerst bei der Theorie und anschließend auch bei der Umsetzung in die Praxis.
Agile Coaching
Agiles Arbeiten benötigt ein Umdenken eines jeden Einzelnen. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, unterstützen wir Sie mit individuell zugeschnittenen Coachings sowie unserer langjähriger Erfahrung.
Agile CoachingAgiles Projektmanagement Consulting
Unser blu agiler Projektmanagement Consultant berät und unterstützt Sie bei der erfolgreichen Durchführung Ihrer agilen Projekte. Dabei verstehen wir uns als zentraler Ansprechpartner im Projekt.
Agiles Projektmanagement ConsultingAgile Skalierung
Mit Hilfe agiler Skalierung streben Unternehmen die Entwicklung zu einer lernenden Organisation an. Unsere blu Agile Coaches beraten Sie umfangreich und unterstützen Sie bei der Auswahl einer geeigneten Skalierungsmethode, die zu Ihrem Vorhaben passt.
Agile SkalierungProduct Owner
Der Product Owner ist einer der zentralen Akteure im Scrum und wird in der Lehre als „Value Optimizer“ beschrieben. Die blu Product Owner können interimsweise für einen bestimmten Zeitraum beauftragt werden, um die internen Product Owner zu befähigen oder auch für die ganze Entwicklungszeit.
Product OwnerScrum Master
Der Scrum Master achtet auf die Einhaltung der Scrum Prozesse, Praktiken, Regeln und Werte. Zusätzlich ist er der erste Ansprechpartner für den Product Owner, die Organisation und das Scrum Team.
Scrum MasterRelease Train Engineer
Der Release Train Engineer (RTE) ist eine Führungspersönlichkeit und führende Rolle im skalierten agilen Projektmanagement-Framework SAFe®.
RTESolution Train Engineer
Der Solution Train Engineer (STE) ist eine laterale Führungs– und Schlüsselrolle im skalierten agilen Skalierungsframework SAFe®. Er begleitet Solution-Train Termine, verbessert übergreifende Prozesse und unterstütz die ARTs bei der Wertlieferung.
STEHybrides Projektmanagement
Hybride Projektunterstützung
So unterschiedlich Projekte sind, sind auch Projektmanagement-Methoden und Vorgehensweisen. Wir beraten Sie individuell und finden den besten Methodenmix aus klassischen und agilen Ansätzen für Ihr Projekt.
Klassisches Projektmanagement
Projektleitung
Mit Koordination und Planung lenken unsere Projektleiter das Projekt zum Ziel. Dank der weitreichen und langjährigen Erfahrung im Projektmanagement, geben sie die Sicherheit professioneller Unterstützung.
ProjektleitungPMO
Durch spürbare Präsenz auf breiter Ebene steigert das blu PMO bei allen Projektbeteiligten die Effizienz und eigenverantwortliche Übernahme von Arbeitspaketen und unterstützt intensiv bei der Durchführung aller Projektmanagement-Aufgaben.
PMOProjektassistenz
Sie sind die helfende Hand eines jeden Projektleiters. Sehr gute MS Office-Kenntnisse und die unterstützende Leistung im Tagesgeschäft, bringen das Projekt kontinuierlich voran.
ProjektassistenzWeitere Leistungen
Engineering
Mit unserem Fokus im Engineering-Bereich sind wir für unsere Kunden unter anderem im Einkauf und Lieferantennetzwerk-, Entwicklungs,-Produktions-, und Finanzen-Ressort tätig und können hierbei auf jahrelanges Know-how und hochqualifizierte Fachexperten zurückgreifen.
EngineeringBeratung & Training
Mit unserem Tochterunternehmen Westend Consulting kombinieren wir eine einzigartige Methode für den deutschen Markt – Schulungen, Implementierungen und Management aus einer Hand.
Wir haben eine Zauberformel entwickelt: Unsere Trainer helfen zuerst bei der Theorie und anschließend auch bei der Umsetzung in die Praxis und bei Bedarf darüber hinaus in der operativen Unterstützung.
Zur Westend Consulting